У 2024 році компанія Sun One ініціювала появу нової номінації на Премії HR-бренд Україна – «Сині комірці: найкраща стратегія залучення та утримання». Цей крок став логічним продовженням місії компанії, яка вже понад 15 років спеціалізується на підборі та управлінні персоналом робітничих спеціальностей.
Висвітлити, проаналізувати та відзначити досвід бізнесів, що працюють із «синіми комірцями», – це не лише про HR-практики. Це про економічну стійкість, про збереження виробничих потужностей країни, про людський капітал, який надто довго залишався поза фокусом професійних дискусій.
Чому саме «сині комірці»?
Робітничі спеціальності – це фундамент критично важливих галузей: виробництва, логістики, агросектора, будівництва, сфери обслуговування тощо. Саме ці працівники тримають на плечах безперебійну роботу систем, що забезпечують життєдіяльність всієї країни. Вони виконують фізично складну, малопомітну, але незамінну роботу.
Команда Sun One не просто сформувала глибоку експертизу, а на власному досвіді засвідчила, з якими викликами стикається бізнес, що потребує лінійний персонал:
- Хронічний кадровий голод. Лінійних працівників стабільно бракує. Внутрішній ринок не встигає за потребами – і це не ситуативна, а структурна проблема, що лише посилилася через повномасштабну війну.
- Висока плинність. Складні умови праці, велика відповідальність, недостатній рівень довіри до роботодавців – усе це призводить до низької лояльності кадрів. Фахівці не залишаються надовго та шукають кращі варіанти.
- Системна недооцінка. У багатьох компаніях досі немає окремої HR-стратегії для роботи з «синіми комірцями». Їх сприймають як «ресурс», а не як людей, які є частиною команди.
Саме зараз, у період економічної та соціальної нестабільності, важливо не просто закривати вакансії, а будувати стійкі кадрові моделі, в яких робітничий персонал відчуває свою цінність і перспективу. Це вимагає переосмислення стандартів, сміливості до змін і відкритості до партнерства.
«Ми часто чуємо про “людський капітал”, але в роботі з “синіми комірцями” це поняття має набувати реального змісту, – відзначає директор Sun One Андрій Самчишин. – Їхня праця – важливий компонент екосистеми ринку праці і економічної стабільності як окремих підприємств, так і цілих регіонів. Якщо бізнес хоче залишатися стійким, він має інвестувати в людей так само, як інвестує в обладнання чи технології».
Стратегія людяності: Перезавантаження HR-стандартів
Номінація «Сині комірці: найкраща стратегія залучення та утримання» – це можливість показати, що HR-підходи до робітничих професій можуть бути системними, людяними та ефективними.
Премія HR-бренд Україна шукає кейси, де компанії:
- створюють умови для швидкої адаптації, навчання та професійного зростання;
- впроваджують реальні інструменти для зниження плинності кадрів та підвищення їх мотивації;
- пропонують програми підтримки, що покращують добробут працівників;
- будують корпоративну культуру, яка сприяє залученості, лояльності та партнерству в команді тощо.
Особливо цінні – не ідеальні, а чесні кейси, які показують шлях, зусилля, помилки й уроки. Адже саме вони формують довіру й надихають інші компанії змінювати підходи.
Ми віримо: працювати з робітничим персоналом – це про відповідальність, системність та довгострокове бачення. Увага до їхніх потреб – це стратегічна інвестиція, яка повертається у вигляді стабільності та ефективності бізнесу.
У кожному продуманому процесі, в кожному адаптаційному рішенні, у кожній прозорій взаємодії – є місце для справжнього HR-лідерства. І саме такі практики мають бути побачені, почуті та визнані.
Про Премію HR‑бренд Україна 2025
Премія HR‑бренд Україна – щорічна незалежна премія, що відзначає найкращі проєкти у сфері управління людським капіталом. Це платформа, яка об’єднує компанії різного масштабу – від малого та середнього бізнесу (50–250 працівників) до великих корпорацій (250+ працівників), – аби ділитися досвідом, надихати та формувати стандарти якісного HR в Україні.
До участі приймаються реальні кейси, реалізовані протягом останніх 1–1,5 року, з вимірюваними результатами для бізнесу та працівників. Це можуть бути як масштабні трансформації, так і точкові, але впливові ініціативи.
Прийом заявок у спеціальній номінації від Sun One «Сині комірці: найкраща стратегія залучення та утримання» триває до 15 червня 2025 року. Детальні умови участі, критерії оцінювання та інші деталі – в анкеті учасника.
Серед лауреатів минулого року – Нова пошта, ОККО, Metinvest, МХП, Сільпо, EVA, Novus, Райффайзен Банк, Intellias, Артеріум, Нафтогаз, Укрзалізниця, Нібулон, ВіЯр та інші компанії, які виводять HR-практики на новий рівень.
Окрім спеціальної номінації від Sun One, Премія охоплює понад 15 тематичних категорій – від Digital HR і Diversity & Inclusion до Wellbeing проєкту року та Соціальних ініціатив. Цьогоріч організатори вводять також персональні відзнаки: HR‑персона року, Бізнес‑лідер року і HR‑інфлюєнсер.
Визнання на Премії HR‑бренд – це не лише про престиж. Це – про вплив. Про можливість масштабувати свій досвід, залучити нових партнерів і стати орієнтиром для компаній, які лише формують свої HR-стратегії. Адже успішні кейси – це не просто історії перемог. Це практичні інструкції, джерело натхнення і сигнал для ринку: людяний, стратегічний і дієвий HR – можливий навіть у найскладніших умовах.