Агро-сезон 2026: ринок праці України та план дій для HR

Агро-сезон 2026 року українські компанії зустрічають в умовах стійкого дефіциту персоналу, зростаючої конкуренції за робітничі професії та високої ціни кадрових помилок. Для HR аграрних підприємств питання укомплектування давно вийшло за межі стандартного підбору персоналу й перетворилося на стратегічне завдання управління ризиками.

У 2026 році успіх сезону дедалі більше залежить не від кількості відкритих вакансій, а від того, наскільки завчасно HR підготувався до реального стану ринку праці.

Ринок праці України у 2026 році: дефіцит, зарплати та конкуренція за людей

Український ринок праці входить у 2026 рік у статусі ринку кандидата, особливо в сегменті робітничих і масових професій. За даними Європейської Бізнес Асоціації, 74% компаній у 2025 році зазначали суттєвий дефіцит персоналу, а 94% роботодавців планують підвищення заробітних плат у 2026 році.

Це означає, що боротьба за працівників відбувається не лише між агрокомпаніями, а й між усіма галузями, які залучають фізичну працю. Для HR це трансформується у дві ключові реальності: зростання строків закриття вакансій і підвищення вимог кандидатів до умов роботи.

Інфляція як додатковий фактор тиску на ринок праці

Окрім кадрового дефіциту, у 2026 році на ринок праці продовжує впливати інфляційний фактор. Зростання споживчих цін у 2024–2025 роках безпосередньо вплинуло на очікування працівників щодо рівня доходів, особливо у фізично складних і сезонних видах робіт.

Згідно з макроекономічними оцінками Національного банку України, інфляція в Україні залишається одним із ключових чинників, які стимулюють перегляд зарплат роботодавцями. Саме тому підвищення оплати праці у 2026 році є не лише реакцією на дефіцит кадрів, а й способом зберегти купівельну спроможність доходів працівників.

Для агросектору це означає додатковий тиск на фонд оплати праці та необхідність більш точного бюджетування сезону ще на етапі планування.

Чому агросектор у зоні підвищеного кадрового ризику

Аграрна галузь традиційно працює в умовах сезонності, але у 2026 році ці особливості посилюються загальноринковими факторами. За оцінками галузевих експертів, дефіцит персоналу в агросекторі сягає близько 30%, що суттєво перевищує довоєнні показники.

Найбільш проблемними для агрокомпаній залишаються такі ролі:

• трактористи та механізатори;
  
• комбайнери;
  
• водії сільськогосподарської техніки;
  
• різноробочі на польові роботи;
  
• допоміжний персонал на переробних і складських об’єктах.
  

У пікові періоди сезону нестача навіть кількох працівників може призвести до порушення виробничих графіків і прямих фінансових втрат.

Заробітні плати в агро: що показує статистика і що бачить HR

За даними Державної служби статистики України, середня заробітна плата у сфері сільського, лісового та рибного господарства у 2025 році перевищила 25 тис. грн. Водночас у сезонних і дефіцитних ролях фактичні ставки часто вищі за середні статистичні показники.

Проте практика показує: у 2026 році зарплата сама по собі вже не є вирішальним аргументом. Працівники оцінюють пропозицію комплексно, зважаючи на:

• наявність розвозки або компенсації проїзду;
  
• можливість проживання поблизу місця роботи;
  
• стабільність і прозорість виплат;
  
• чіткий графік і зрозумілий обсяг робіт;
  
• організацію процесів та ставлення з боку роботодавця.
  

Ключовий виклик для HR у сезоні-2026 — не вакансії, а виходи

Одна з типових помилок підготовки до сезону — фокус лише на кількості закритих вакансій. У реальності ж для агробізнесу вирішальним є стабільний і своєчасний вихід персоналу на об’єкти.

Сезонна плинність, фізичне навантаження та зміна планів працівників роблять критично важливим формування резерву та механізму оперативних замін. Саме тому ефективна модель укомплектування у 2026 році включає:

• кадрове ядро;
  
• сезонний масовий персонал;
  
• резерв для пікових навантажень.
  

План дій для HR: як підготуватися до агро-сезону 2026

Досвід агрокомпаній показує: стабільний сезон починається з чіткого планування. HR-командам варто заздалегідь:

• зафіксувати потребу в персоналі по ролях, локаціях і датах;
  
• закласти бюджет з урахуванням інфляції та зростання зарплатних очікувань;
  
• підготувати зрозумілий пакет умов для сезонних працівників;
  
• визначити допустимі строки закриття масових позицій;
  
• спланувати резерв і механізм швидких замін.
  

Як Sun One допомагає агрокомпаніям підготуватися до сезону

Компанія Sun One працює з агробізнесом у форматі аутсорсингу та лізингу персоналу, допомагаючи зняти кадрові ризики у пікові періоди сезону.

Sun One забезпечує:

• підбір і організований вихід різноробочих на польові роботи;
  
• надання персоналу для механізованих і допоміжних процесів;
  
• формування резерву та оперативні заміни;
  
• HR-супровід і контроль виходів персоналу протягом сезону.
  

Висновок

Агро-сезон 2026 проходитиме в умовах дефіциту кадрів, інфляційного тиску та високих очікувань працівників. Для HR це означає необхідність завчасного планування, точного бюджетування та використання гнучких моделей укомплектування.

Компанії, які підходять до підготовки сезону системно, отримують ключову перевагу — стабільність виробничих процесів у найкритичніший момент року.

Sun One готова стати HR-партнером агрокомпаній у підготовці до агро-сезону 2026 та забезпечити необхідний персонал у потрібний час.