Сфера бізнесу клієнта: велике виробництво важкої промисловості.
Проблема:
Клієнт за всю свою історію залучав персонал з міста, де розташовано виробництво, а також з двох сусідніх міст на розвезеннях. Але в якийсь момент у Клієнта починається нестача персоналу низької та середньої кваліфікації. Тоді клієнт звернувся до Sun One за аутсорсингом персоналу.
Розв’язання проблеми:
Компанія SUN ONE зробила аналіз локального ринку праці (провівши понад 300 співбесід потенційних працівників) і виявила 3 основні причини, за якими й виникли труднощі з персоналом:
- проблеми з брендом роботодавця;
- бажання кандидатів оформлюватись не на «все життя», а на певний сезон;
- складність надання всього пакету документів для оформлення за трудовим договором.
Результат:
Виходячи з виявлених проблем, SUN ONE погодила з Клієнтом ряд нових впроваджень для проєкту, які дозволили закрити потребу в персоналі вже через 2 місяці після запуску проєкту аутсорсингу персоналу.
Як показує практика, трудові ресурси на підприємствах важкої промисловості формуються переважно всередині компанії, тобто співробітники оформлюються до штату. Причому це робиться навіть в разі набору персоналу на сезонні роботи.
Але, як видно з прикладу нашого клієнта, не завжди такий підхід виправданий.
Набір лінійного персоналу на тимчасові роботи й організацію їх роботи можна значно оптимізувати, віддавши цей процес аутсорсинговій компанії.
Лізинг персоналу дозволяє не тільки скоротити витрати підприємства на підбір і управління трудовими ресурсами, а й, як в даному кейсі, розв’язати проблему з небажанням здобувачів низької кваліфікації працевлаштовуватися на тривалий термін.
16 років впевненого зростання Sun One
Спілкування з покупцем: правила, рекомендації, приклади.
Семплінг: що це таке в маркетингу, навіщо потрібен, як використовувати